随着各行（háng）各业对于，物流（liú）公司（sī）在服务内涵、经营模式（shì）、功能建设等方面发生了深远的变革，专（zhuān）业化与技术性不断加强。企业选择天津物流供应链成（chéng）为一种必然的（de）趋势，那（nà）么企业在选择与（yǔ）物流公（gōng）司合作时应注（zhù）意（yì）什么?

　　第一点（diǎn）注意事项、物流（liú）外包前分析自（zì）身（shēn）需求（qiú）

　　企业在决定是否选择天（tiān）津物流供应链服务时，首先应该（gāi）对企业本身的物（wù）流过程进行分析，以确（què）定（dìng）当（dāng）前的优势和存在的问题，从而明（míng）确物流外包活动的必要性与可（kě）行性。由于大多数第三方物流决策（cè）对企业目标的实现关系重大（dà），所以通（tōng）常对（duì）物（wù）流外包的需求（qiú）分析需（xū）要花费较（jiào）长时间。

　　第二点注意事项（xiàng）、慎重（chóng）选择物流企业

　　企业在（zài）天津物（wù）流供应链时应慎（shèn）重选（xuǎn）择，才能与之建立良（liáng）好（hǎo）的合作（zuò）共赢关系。在选择（zé）天津物流供应链（liàn）时首（shǒu）先应根据本企业的目标与相关客户（hù）的（de）需求，制定（dìng）选择第三方物（wù）流服务商的标（biāo）准，如企业规模、财务状况、业务范围、网点分布、营运能力、信誉等。根据选（xuǎn）择（zé）标准（zhǔn）提（tí）出备（bèi）选的物流企业名单（dān），对这些潜在（zài）的物流合作商进行调查、分析，征询对方合作意向（xiàng），发出征（zhēng）询（xún）方案，提（tí）出（chū）企业对物（wù）流各方面服（fú）务的具体要（yào）求。

　　第（dì）三（sān）点注意事项、建立完善的（de）冲突处理方案

　　企业为了保证天津（jīn）物流供应链的合作关（guān）系一帆风顺，事前就应该规（guī）划出（chū）当冲突发生时双方如何（hé）处理的方案，一旦有一（yī）方的需求不（bú）能（néng）得到满足时（shí），即可加以引用并藉之改进彼此的关（guān）系。因此与天津物流供应（yīng）链合作时，签（qiān）署权责明（míng）确的合同是非常必要的，并在合作的过程中加强沟通。

　　企业在选择天津物流供应链时，不仅要考察物流公司的资质信誉（yù），也要（yào）分析自身的需求，慎（shèn）重选择、建立完善的应急（jí）处理方案，保证物流业务（wù）的（de）顺利进行。选择天津物流供应链后，还要及时调整相应部门的内部结构（gòu），做好物流外包（bāo）部署工作。